Formez-vous à une autre manière de communiquer
pour une meilleure coopération
et 
de sens au travail
de sens
d’efficacité de bien-être d’empathieLes bénéfices de la CNV
À destination des équipes – Managers – Ressources humaines – Responsables formations
Je suis Nathalie Lobrot, formatrice spécialisée dans les relations humaines.
10 années passées en tant qu’ingénieure m’ont permis d’identifier des situations dans lesquelles une meilleure communication aurait pu tout changer.
Ces situations, vous les connaissez certainement : difficulté à communiquer des feedbacks constructifs, difficulté à motiver ses collaborateurs, manque de communication entre et au sein des équipes…
Persuadée qu’une autre façon de collaborer existe, je suis engagée dans la certification officielle du CNVC (Centre pour la Communication Non violente).
Aujourd’hui, j’aide les managers et les équipes à dépasser leurs comportements historiques pour aller vers une meilleure coopération :
À titre individuel
les collaborateurs trouvent plus d’épanouissement, plus de sens et une meilleure qualité de vie au travail
Au niveau collectif
l’entreprise est plus efficace, connaît un meilleur dialogue social et observe moins de conflits
Rejoignez les entreprises
qui se transforment
de l’intérieur !
Formations
Sessions de formation pour managers et équipes
Médiations
Médiation de projets, médiation de tensions, médiation de crise
Codéveloppement
Animation de codéveloppement pour les managers
Analyse de la pratique professionnelle.
2h30, une fois par mois
Vos témoignages
formations PROPOSÉES
L’organisation des formations peut se faire sur mesure, selon vos besoins.
Une autre communication pour une meilleure collaboration
(formation introductive basée sur la CNV)
Cette formation permet d’expérimenter ce qui bloque et ce qui favorise la communication et de découvrir l’écoute empathique. Pour l’entreprise, les bénéfices sont multiples : meilleure collaboration, amélioration de la qualité de vie au travail, prévention des risques psycho-sociaux.
- MANAGERS ET MEMBRES D’ÉQUIPE
- 2 jours
Poser ses limites au service de soi et de l’entreprise
Accessible après la formation « Une autre communication pour une meilleure collaboration »
Accepter toutes les missions peut nuire à la qualité du travail et générer des risques psycho-sociaux. Cette formation permet aux managers et collaborateurs d’apprendre à connaître et à poser leurs limites pour travailler de manière efficace et apaisée. Elle invite également à définir ensemble des objectifs réalistes cohérents avec les limites de chacun.
- MANAGERS ET MEMBRES D’ÉQUIPE
- 1 jour
La culture du feedback
Cette formation donne les clés pour que les retours faits aux collaborateurs et partenaires soient exprimés d’une façon à nourrir la reconnaissance et en même temps l’apprentissage. La culture du feedback améliore la qualité de vie au travail, diminue le stress et favorise la créativité.
- MANAGERS ET MEMBRES D’ÉQUIPE
- 2 jours
Atelier de découverte
Vous aimeriez découvrir les bienfaits de la Communication Non violente dans votre entreprise ?
Vous pouvez expérimenter cette approche lors d’un atelier de découverte, dans lequel chacun pourra se ressourcer tout en apprenant.
- MANAGERS ET MEMBRES D’ÉQUIPE
- 2 H 30
Les formations peuvent être financées par votre OPCO.
MÉDIATIONS PROPOSÉES
En tant que médiatrice, je suis indépendante, neutre et impartiale. Par un processus d’écoute empathique, mon rôle est d’aider les collaborateurs à s’exprimer, s’écouter, se comprendre en traduisant tous les jugements, croyances et interprétations faisant obstacle à la communication, en faits, sentiments et besoins.
De la compréhension mutuelle pourra émerger une solution qui prend en compte les principaux besoins en jeu.
Médiation de projet
En phase de création d’entreprise ou pour des projets importants, cet accompagnement vise à anticiper les conflits afin de donner toutes ses chances au projet.
Médiation de tension
Au sein d’une entreprise, des tensions peuvent apparaître. La médiation permet d’échanger avec l’aide d’un tiers pour arriver à mieux se comprendre et à rétablir des relations de qualité.
Médiation de crise
Lorsque la situation devient critique (rupture totale de communication, licenciement…), la médiation est une alternative efficace et peu coûteuse à une procédure judiciaire.
Quelle que soit votre
problématique,
je peux vous aider à
améliorer cette situation
Agissez pour une meilleure QVCT* (cohésion des équipes, prévention des conflits et des risques psychosociaux) et améliorez l’attractivité de votre entreprise
*Qualité de Vie et des Conditions de Travail
